COMUNIDAD MEDIATELECOM

TENDENCIAS

¿Cómo se las arreglan los líderes sobrehumanos para hacerlo todo?

Jorge Bravo

Publicado

en

Una característica sorprendente del mundo de la publicación de periódicos de la década de 1970, afectuosamente recreado por “The Post: Los Oscuros Secretos del Pentágono”, es la enfocada dedicación de la propietaria del Washington Post, Katharine Graham, a la compañía de su familia y a su principal producto.
Graham tenía otros intereses, y la película deja en claro que cultivaba un círculo social extremadamente activo en la capital estadounidense. Pero el periódico era su punto focal.
El actual propietario de la organización noticiosa, el fundador de Amazon, Jeff Bezos, quiere emular la era de Graham. Según el New York Times, tiene la intención de organizar “cenas al estilo de un salón” en la casa de Washington DC que está renovando. Pero la peripatética vida de Bezos representa un marcado contraste con el enfoque de Graham. Él tiene que hacer malabarismos con la propiedad del Post y con las fortunas de Blue Origin, su startup espacial, con sus intereses filantrópicos y con las ambiciones en constante expansión de Amazon. La complejidad hace que el mundo lineal de los negocios de la década de 1970 parezca tan desactualizado como los repetitivos y simples días de trabajo de los periodistas de periódicos de antaño.
Bezos no es el único que está sobrecargado por las obligaciones resultantes de sus múltiples intereses. Numerosos empresarios, ejecutivos y directores suponen que la satisfacción se puede encontrar en la búsqueda de una existencia plural. Yo me pregunto ¿cómo se las arreglan?

La peripatética vida de Bezos representa un marcado contraste con el enfoque de Graham.

Un sinnúmero de autores y de consultores están disponibles para responder mi pregunta. En un orden de utilidad más o menos descendente encontramos el mantra de Morten Hansen, basado en investigación, de “haz menos, luego sé obsesivo al respecto”, y la sugerencia de Dan Pink, en su libro “When” (Cuándo), de que debemos sincronizar nuestras tareas con las partes más prolíficas de nuestra jornada laboral: “Si tienes incluso un modesto control sobre tu agenda, trata de mover tu trabajo más importante…al período pico”, aconseja. Dormir más es la sugerencia de Arianna Huffington.
La empresaria mediática me comentó el mes pasado que ella podía atribuir todos los errores que había cometido, principalmente contratando a la gente equivocada, a “estar cansada, estar sin energía”.
Mientras tanto, otros persisten en querer incorporar más en el mismo calendario. En su curioso libro “Principles” (Principios) -parte biblia empresarial, parte autobiografía- Ray Dalio, el gestor de fondos de cobertura, sugiere que una de las claves para hacer más de lo que creemos que podemos es “reconocer que todo el mundo tiene demasiado que hacer”.
Escribió que “la creatividad, el carácter y la sabiduría” diferencian a las personas que pueden hacer mucho de quienes no pueden hacerlo. Personalmente, dudo que los jefes ocupados tengan tiempo de leer estos consejos. Una directora que conozco tiene dos secretarias, quienes preparan una copia impresa con diferentes colores de su diario electrónico, el cual indexan por ubicación y por función en carpetas de papel llenas de hojas de resúmenes informativos.
La empresaria mediática me comentó el mes pasado que ella podía atribuir todos los errores que había cometido, principalmente contratando a la gente equivocada, a “estar cansada, estar sin energía”.
En cualquier caso, el problema con el asesoramiento de gestión del tiempo es que no todos los empresarios tienen control sobre su agenda y pocos nacen siendo expertos en priorizar. Ésta es la razón por la cual sus supervisores tienen que recurrir al uso de otras herramientas.
Últimamente, por ejemplo, los inversores y los asesores gubernamentales han comenzado a dar señales de alerta acerca de los directores con cargos en múltiples compañías. El temor es que se vayan a ahogar en el papeleo que ser miembro de una junta directiva actualmente conlleva, quizá arrastrando a otros con ellos.
ISS, un “proxy advisor” o asesor de voto, sugiere que los inversores deben retener los votos de los directores que son parte de más de cinco juntas directivas de compañías cotizantes. En el Reino Unido, tener tres o más cargos como presidente convierte a cualquier presidente en un blanco. Éstas son medidas ineficientes. ISS tiene una regla general de que una posición de presidente equivale a dos roles no ejecutivos, por ejemplo. Pero los eventos inesperados — una adquisición, un desastre o la pérdida imprevista de un director ejecutivo — pueden convertir una simple posición de medio tiempo en un exigente trabajo de tiempo completo.

Últimamente, por ejemplo, los inversores y los asesores gubernamentales han comenzado a dar señales de alerta acerca de los directores con cargos en múltiples compañías.

Los empresarios exitosos puede que tengan más que un “modesto control sobre su agenda”. Nombran tenientes para que dirijan las principales operaciones, como lo hizo Bezos en Amazon. Algunos, como mi amiga directora, tienen el dinero para contratar múltiples asistentes, la paciencia para manejar un complejo calendario y la fortaleza para cargar lo que en realidad equivale a un archivador móvil, para satisfacer las demandas de una cartera plural.
Pero, ¿quién realmente sabe cuán cerca están de sentirse abrumados? Evaluar cuán buenas son las personas en administrar su tiempo y en mantenerse enfocadas sin distraerse requiere tener improbables poderes telepáticos.
Durante la década de 1950, antes del impulso de la buena salud corporativa, similarmente se suponía que los líderes empresariales eran ejemplares físicos superiores. Los médicos opinaban que ellos no habrían llegado a la cima si no gozaran de una salud superior a la estándar. Entonces los directores ejecutivos comenzaron a morir de derrames cerebrales y de ataques cardíacos.
Los sabios y sobrehumanos expertos en priorizar, que Dalio elogia, son una rareza. Los sobrecargados titanes y los directores con demasiadas responsabilidades debieran leer su principio de que todo el mundo tiene demasiado que hacer como una advertencia, en lugar de como un consuelo.

Director Editorial de Grupo Mediatelecom Síguelo en Twitter: @beltmondi Escríbele a jorgebravo@mediatelecom.com.mx

CLIC PARA SEGUIR LEYENDO
Advertisement
CLICK PARA COMENTAR

DEJA UN COMENTARIO

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.

Apps

Spotify quiere que escuches más lanzamientos nuevos

El servicio está probando una sección para mostrar los últimos lanzamientos importantes.

Mediatelecom Tecnología

Publicado

en

Hipertextual-Ebenizer Pinedo

Una de las características más solicitadas a Spotify es la posibilidad de realizar un mejor seguimiento a las nuevas canciones de nuestros artistas favoritos. La gran mayoría utiliza plataformas externas para mantenerse al tanto de esta información, sin embargo, ahora el propio servicio de streaming está realizando pruebas para informar a los usuarios sobre los últimos lanzamientos importantes.

La característica lleva por nombre “What’s new”. Es un timeline que muestra las últimas canciones importantes añadidas a la plataforma. Cabe señalar que, de momento, no ofrece canciones relacionadas con los artistas o géneros que solemos escuchar. Algunas personas han comenzado a compartir algunas capturas de pantalla de cómo luce la nueva sección:

Spotify confirmó a The Verge que la sección “What’s new” (Qué hay de nuevo) está en fase de pruebas para un número limitado de usuarios. “Siempre estamos probando nuevas formas de crear mejores experiencias auditivas para más usuarios, mientras seguimos buscando formas de conectar artistas con sus fanáticos”, dijo el portavoz.

¿La veremos disponible próximamente? Como ya ha ocurrido con pruebas anteriores, no se sabe si terminará llegando al resto del público o quedará como un simple experimento. Sería un gran paso si se concreta, pero también es cierto que la mayoría espera ver las canciones de los artistas que escucha.

La aplicación móvil de Spotify recibió hace algunos días la “radio infinita”. Esta característica, exclusiva para los usuarios premium, permite seleccionar una canción/banda y posteriormente la sección Artist Radio nos mostrará música relacionada con la selección. La lista se mantendrá siempre actualizada y puedes escucharla sin conexión. Es una gran forma de descubrir pistas nuevas respetando nuestros gustos.

CLIC PARA SEGUIR LEYENDO

INTERNET

Twitter bloquea cuenta de Elon Musk por sospecha de hackeo

Pero no, sólo estaba publicando cosas sin sentido.

Mediatelecom Tecnología

Publicado

en

FayerWayer-York Perry

Elon Musk, autor del tuit más costoso de la historia; parece que se ha vuelto loco desde que fue “despedido” de su propia compañía.

Luego de costarle millones de dólares a Tesla al ejecutivo se le han impuesto diversas restricciones; incluyendo el uso de su red social favorita: Twitter.

En la actualidad Elon Musk no puede publicar un sólo mensaje en esa plataforma sin haber sido autorizado previamente por sus inversionistas. Pero eso no ha ayudado a que mejorar la imagen de su cordura.

Hace unos días lo vimos publicando algunas cosas sobre animación japonesa y su idea de construir un mechagigante.

Y ahora, no sabemos qué sucedió. Pero Twitter le bloqueó la cuenta. Al parecer tras sospechar que pudo hacer sido hackeado por las incoherencias que estaba tuiteando.

La historia va más o menos así. Este 22 de octubre de 2018; luego de una serie de publicaciones promocionando las novedades en Tesla. De la nada Elon Musk comenzó a hablar de juguetes y anime.

Los mensajes, luego de conseguir más de 100 mil retuits, y 300 mil corazones al parecer detonaron el bloqueo de la cuenta de Elon.

Por un lapso de tiempo nadie pudo ingresar ni ver las publicaciones de Musk. Pero para la noche de ese mismo día el ejecutivo reveló lo que sucedió:

No hay muchos detalles sobre lo sucedido. Pero todo apunta a que Twitter creyó que esas publicaciones extrañas eran autor de un hacker; y por ello bloqueó la cuenta de Elon Musk.

Pero no pasó nada grave. Sólo parece que otra vez el muchacho estaba bajo la influencia de algo.

CLIC PARA SEGUIR LEYENDO

TENDENCIAS

Robot sexual abre cuenta en Tinder y todos enloquecen

Harmony es una rompecorazones.

Mediatelecom Tecnología

Publicado

en

FayerWayer-York Perry

Si alguno de nuestros lectores ha descargado Tinder en meses recientes; y se ha topado con una mujer despampanante llamada Harmony, les tenemos una noticia: no es humana, es un robot sexual.

Un artículo del Daily Star acaba de revelar lo resultados (y consecuencias) de un curioso experimento social. En donde el director de cine Jimmy Mehiel, registró a Harmony, una sexbot de la compañía Realbotix en Tinder. Todo bajo una descripción muy clara:

 

Ver esta publicación en Instagram

 

Harmony dabbing 😂 #realbotix #realdoll #sexbot #madeinusa

Una publicación compartida de Realbotix (@realbotix) el

Hola. Soy una robot anatómicamente correcta y sexualmente competente con la más avanzada inteligencia artificial. Estoy en Tinder para encontrar a chicos interesados en mí.

Según relata el cineasta al diario, este movimiento fue parte de la producción de su nuevo documental. Dónde aborda el auge de la industria del robot sexual; y la postura de los seres humanos ante ello.

En Tinder Harmony fue un éxito rotundo. Obtuvo un total de 92 matches. Y al entablar conversaciones con 57 usuarios de la plataforma; resultó que  17 de ellos estaban completamente seguros de querer tener relaciones sexuales con ella.

En contraste hubo 15 personas que aún no se decidían y 25 a los que no les atraía la idea. Con ese grado de respuesta auguramos un futuro prometedor para esta compañía. ¿Se toparon a Harmony en Tinder?

CLIC PARA SEGUIR LEYENDO

VIDEO #1MTECH

Apple sucumbe a presión china y elimina ¡más de 25 mil apps de App Store!

#1MTech La información más relevante del día en menos de un minuto:Facebook es presionado por el gobierno de EUA para romper cifrado de Messenger.Apple sucumbe a presión china y elimina ¡más de 25 mil apps de App Store!#Apple #Messenger #Netflix #Youtube #extremista

Posted by Mediatelecom Tecnología on Tuesday, August 21, 2018
Advertisement

DÍA A DÍA

febrero 2018
L M X J V S D
« Ene   Mar »
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728  

Trending

Bitnami