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Blockchain para todo: la tecnología que dio vida al bitcoin suma aplicaciones en la economía real

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La Nación – Esteban Lafuente y Andrés Krom

Un 3 de enero de 2009 se produjo un evento sísmico en la historia financiera global: nació oficialmente el bitcoin, la primera moneda digital descentralizada. Desde entonces, su historia estuvo marcada por la euforia y el escepticismo. Fanáticos e inversores especulativos llevaron su precio de meros centavos a cifras astronómicas y los popes del establishment financiero resistieron ferozmente su adopción, sobre todo desde los organismos regulatorios de todo el mundo.

Sin embargo, había un punto de contacto entre los extremistas a uno y otro lado de esta discusión: el potencial disruptor de blockchain, el libro contable en el que se asientan las transacciones realizadas con criptomonedas como bitcoin. “En [el Foro Económico Mundial de] Davos tuve contactos con los jefes de varios bancos centrales. Ellos no quieren al bitcoin integrado a la economía real. Es necesario separarlo de los desarrollos de blockchain. Podría convertirse en una herramienta muy eficiente si dejamos de verla como una parte intrínseca del bitcoin“, ejemplifica a LA NACIONHans-Paul Bürkner, presidente de la consultora Boston Consulting Group (BCG).

A grandes rasgos, el blockchain es una base de datos distribuida, segura y de código abierto, donde pueden almacenarse e intercambiarse todo tipo de valores (desde fotografías, música y arte, hasta dinero y acciones, entre otros) sin la necesidad de intermediarios. Los bloques se vinculan entre sí mediante criptografía y contienen datos de la transacción que no pueden ser alterados de forma retroactiva sin el aval de la mayoría de los nodos de la red. Su invención corresponde al mismo Satoshi Nakamoto al que se atribuye la creación del protocolo bitcoin. “Es un conjunto de bloques que se almacenan en nodos que conforman la red. Es más fácil colaborar que corromper, porque para cambiar la base necesitás el 51% del poder de cómputo de toda la red, y eso implica un nivel de datacenters inimaginable”, detalla Agustín Scigliano, líder de Adtomic, la unidad de Performance de Young & Rubicam en Argentina.

El libro de silicio

“Describimos a blockchain como un protocolo de confianza, debido a que es descentralizado, seguro e inmutable; la confianza está integrada en la red”, señala Don Tapscott, quien fundó junto a su hijo Alex el Blockchain Research Institute, en Canadá. “Piensen en cualquier situación donde exista un tercero para generar confianza y blockchain tiene la capacidad de disrumpirlo seriamente. También cambiará la forma en que administramos las empresas y los gobiernos”, añade.

Existen blockchains públicas, como las que utilizan bitcoin y ether, aunque también han comenzado a aparecer versiones privadas, desplegadas por empresas de distintos verticales. “Hasta ahora lo que se vio fue la aplicación inicial, las criptomonedas, aunque eso es solo la punta del iceberg de lo que esto puede ofrecer a entidades financieras, legales y gobiernos”, dice el emprendedor Federico Ast. ” Blockchain va a permitir transferir valor a través de Internet de una forma que antes no se podía hacer, sin intermediarios que validen las transacciones”, sentencia el experto argentino, que se graduó en Economía y Filosofía en la UBA y concretó su doctorado en Dirección de Empresas en el IAE Business School.

Diego Gutiérrez Zaldívar, presidente de la Fundación Bitcoin Argentina, coincide en que, hasta ahora, solo se ha visto el inicio del fenómeno. “Por primera vez en la historia tenemos un mecanismo para atesorar y transferir valor sin el control de un ente central”, dice. “El día de mañana nos permitirá tener estatutos de empresas programados en esta tecnología o procesos de gobierno que funcionan de manera automática, asegurados en una red descentralizada sin que puedan ser manipulados o corrompidos”, agrega.

Si bien en algunos casos se trata de pruebas piloto o de procesos experimentales, alrededor del mundo ya existen casos de aplicación de la tecnología blockchain en procesos o actividades económicas que van más allá de las operaciones con criptomonedas. Sectores como la logística, la alimentación, los seguros, el área legal y hasta la gestión de información en el sector público son algunos de los que están empleando la tecnología y que, según los analistas, podrían capitalizar mejor las oportunidades de la plataforma en el mediano plazo.

“Todo su crecimiento tiene que ver con poder mejorar procesos o agilizar puntos de fricción en diferentes gestiones que se demoran o generan más burocracia de lo necesario”, plantea Maria Munaro, líder de Blockchain en IBM Argentina, y destaca que la gestión descentralizada del repositorio de información allí almacenado permite la colaboración y acceso ágil por parte de diferentes actores. A nivel global, la empresa conformó un joint venture con el gigante de transporte y logística Maersk para desarrollar tecnología de gestión de datos a nivel global y permitir el trackeo de cada cargamento. “La solución conecta en un único soporte información de envíos o transacciones del puerto de Rotterdam, Houston o Newark, para que todas las partes intervinientes tengan la misma visión del recorrido de las carga”, explica Munaro, y añade: “Es un único documento soporte, que no necesariamente llega para reemplazar el sistema que cada empresa pueda tener, en el que cada parte puede ver o acceder y nadie puede acusar al otro de no tenerlo”.

A su vez, junto a Walmart y el retailer chino JD.com, IBM implementó una iniciativa que utiliza blockchain para almacenar información de toda la cadena productiva de alimentos (desde los productores hasta la logística, los distribuidores y la disposición en las tiendas) para facilitar el tracking de cada cargamento. De esa manera, lograron reducir la demora en procesos de identificación del historial de los productos de días a unos pocos segundos.

En la minería, mientras tanto, un caso reciente es el de la firma De Beers, especializada en la comercialización de diamantes, recurrió a la tecnología blockchainpara llevar el historial de cada una de sus gemas, desde su extracción hasta cada venta entre consumidores, a fin de agilizar el control y consolidar la transparencia sobre el destino y el comercio de las joyas. La dinámica se replica en la industria de seguros, con firmas como Mapfre, que ya exploran la tecnología para integrar los smart contracts que se apoyan en esta plataforma a su esquema de servicios, o en los servicios financieros, que además de encontrar nuevas alternativas en materia de registros de operaciones, promete facilitar el acceso a capital por fuera de la banca tradicional, mediante la gestión de criptomonedas. “Una transferencia internacional hoy, al tener que ir a un ente centralizado, tarda entre 12 y 48 horas. En blockchaindemora minutos. Es una herramienta más rápida y más económica”, describe Nicolás Kaplun, director de Accenture Argentina.

El carácter descentralizado de la plataforma, además, fue un atributo que aprovecharon startups para desafiar a compañías estrellas de la economía colaborativa, como Uber o Airbnb. “En Internet abundan las empresas que son intermediarios que son patrones, conectan actores y se quedan con una comisión muy grande en relación al valor que aportan. Blockchain permite cambiar esa lógica vieja del modelo de Silicon Valley al modelo distribuido, en el que cada usuario que aporta recibe una recompensa por su trabajo”, analiza Ast. Steemit, una red social que premia a sus participantes por crear o curar contenidos y utiliza una criptomoneda ( steem) como elemento de pago, o Arcade City, una plataforma de viajes de autos basada enethereum que conecta choferes con usuarios, son algunas de las decenas de herramientas que buscan sacudir el reinado de los jóvenes gigantes.

Si bien aún es acotado, ya existen en diferentes partes del mundo iniciativas que aplican blockchain en el sector público. El año pasado, el gobierno de Georgia recurrió a esta tecnología para el registro y la validación de operaciones de compra y venta de tierras y propiedades. En la Argentina, a su vez, el Ministerio de Modernización implementó el sistema para almacenar los registros contables de las nuevas sociedades por acciones simplificadas (SAS) o los registros públicos de las gestiones virtuales comprendidas bajo la iniciativa Trámites a Distancia.

Los más devotos de esta tecnología, a su vez, proyectan en un futuro el desembarco deblockchain en los procesos electorales, que hoy en grandes partes del mundo encuentran al papel y la urna como elementos indispensables. La propuesta, que podría incluirse dentro de las ideas que apelan al “solucionismo tecnológico” descripto por el analista bielorruso Evgeny Morozov (quien advierte sobre las problemáticas sociopolíticas de la innovación tecnológica), propone reemplazar al sistema actual porsoftware de código abierto basado en blockchain. Uno de los desarrollos está encabezado por los argentinos Santiago Siri y Pia Mancini, creadores de la Fundación Democracy Earth junto a Virgile Deville y Herb Stephens. Instalados el Silicon Valley, están trabajando desde 2016 en el desarrollo de una plataforma que promete ser “secreta e incorruptible” y habilitaría a los ciudadanos a votar para elegir representantes, delegar o revocar mandatos, mediante una aplicación denominada Sovereign, que funciona sobre la red de ethereum.

La “burbuja”

Casi como en una parodia, un conjunto de compañías de industrias muy diversas ha visto crecer hasta tres veces el valor de sus acciones simplemente por asociarse al término blockchain. Por ejemplo, el fabricante de bebidas estadounidense Long Island Iced Tea experimentó una suba mayor a 200% en el valor de sus acciones al anunciar que cambiaría su nombre a Long Blockchain Corp. como parte de un viraje en su enfoque corporativo principal ” hacia la exploración e inversión en oportunidades que aprovechan los beneficios de la tecnología blockchain“.

En el caso de Chanticleer Holdings, dueña de algunas franquicias de comida rápida como Hooters y Little Big Burger, entre otras, el valor de la acción trepó 50% cuando lanzó un programa de recompensas sobre un blockchain de la firma Mobivity Mind que emplea una criptomoneda propia ( merit) que los clientes pueden canjear por alimentos.

Para la fintech norteamericana Net Element el alza fue del 300% luego de revelar el lanzamiento de una nueva unidad de negocios especializada en la tecnología deblockchain, mientras que la compañía fantasma británica Stapleton Capital, que todavía no reportó ingreso alguno, duplicó su valor al renombrarse Blockchain Worldwide.

Con todo, a pesar de que la tecnología blockchain se acerca a los 10 años de vida, todavía no existen avances notables en términos de despliegue. “Definitivamente existe una brecha de conocimiento entre los ejecutivos que determinan la estrategiablockchain de una compañía y los empleados capaces de ejecutarla”, asevera Don Tapscott, del Blockchain Research Institute. “La mayoría de los ejecutivos simplemente no entiende lo suficiente sobre el tema para guiar sobre cómo se debe usar para transformar sus modelos de negocios”, añadió, señalando que “aquellos que tienen una sólida comprensión de la tecnología, generalmente no están trabajando en posiciones que les permitan establecer la estrategia.”

En este contexto, el primer paso para organizaciones o empresas exige un diagnóstico sobre el flujo de trabajo y los objetivos a alcanzar, a fin de analizar las ventajas o las oportunidades que podrían capitalizarse ante la eventual aplicación de soluciones basadas en blockchain. “Es una tecnología de moda, entonces muchos quieren implementarla como sea. Pero que haya procesos en una empresa no significa que haya una necesidad real de usarla. Es un punto a tener en cuenta. Es importante que si se utiliza blockchain esté generando verdaderamente un valor”, concluye Murano.

El mismo escenario comprende al sector público. “El expertise en blockchain es bajo y eso te demora la implementación”, asegura Ast, y añade con respecto a la situación local: “El Gobierno argentino lo tiene muy en agenda porque me han invitado más de una vez a dar charlas a funcionarios públicos. Hay una percepción de que esto puede ayudar a que la administración sea más eficiente y transparente. Es necesario probarla y eso demora un tiempo”.

Palabra de expertos

Hans-Paul Bürkner, presidente de BCG

“Blockchain puede convertirse en una herramienta muy eficiente si se dejade ver asociadoa bitcoin”

Federico Ast, emprendedor

“La plataforma permite transferir valor sin intermediarios que validen las transacciones”

Don Tapscott, fundador de Blockchain Research Institute

“Definimos a blockchain como un protocolo de confianza, debido a que es descentralizado, seguro e inmutable”

En números

Datos que ilustran un potencial en los negocios

19.870 Dólares

Es el valor máximo que alcanzó el bitcoin, la más conocida entre las monedas que operan en blockchain. Para los analistas, sin embargo, el potencial de la herramienta no se limita a la gestión de pagos.

51% Seguridad

Los expertos destacan la seguridad de los datos gestionados en blockchain, en tanto que es necesario contar con la mayoría del poder de cómputo de la red para poder modificar la información allí almacenada.

200% ¿Burbuja?

Cuando el fabricante de bebidas Long Island Iced Tea cambió su enfoque corporativo y sumó la palabra blockchain a su nombre (cambió su denominación a Long Blockchain Corp.), su valor bursátil se triplicó.

ANÁLISIS

La tecnología nazi sin la que Elon Musk no podría lanzar sus cohetes al espacio

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El Mundo

La carrera espacial que hizo soñar a millones de personas durante los 60, 70 y 80 y que enganchó a más de dos millones de espectadores durante el lanzamiento del Falcon Heavy de Elon Musk de hace unos días no tiene sus orígenes en la visión de emprendedor filántropo de Sillicon Valley ni en el orgullo americano durante la Guerra Fría para demostrar en todos los campos su superioridad respecto a la Unión Soviética. Los grandes hitos de la carrera espacial arrancan con el científico de las Waffen SS, Wernher von Braun, que años más tarde se convertiría en director del Marshall Space Flight Center de la NASA, con mano de obra esclava del Tercer Reich y la obsesión de bombardear Londres para provocar el mayor número de muertos entre la población civil.

Al mirar hacia hacia el futuro, los grandes hitos de la innovación tecnológica se presentan como un camino de rosas gracias al márketing y la publicidad. Sin embargo, al mirar al pasado, deshaciendo el camino andado la realidad que se dibuja es otra.

-2018: En una extravagante maniobra publicitaria, Elon Musk lanza su cohete Falcon Heavy al espacio con uno de sus deportivos Tesla Roadster dentro. Su diseño, bebe directamente del modelo Falcon 9.

-2005: Elon Musk comienza el desarrollo de Falcon 9, un diseño directamente basado en los cohetes Saturno V que llevaron al hombre a la luna.

-1969: La NASA lanza un cohete Saturno V marcando un gran hito en la historia de la humanidad. El ser humano había conseguido llegar a la Luna gracias a Wernher von Braun, un doctor el físicas de las Waffen SS que diseñó los cohetes V2 con los que Hitler bombardeó Londres en los estertores del Tercer Reich.

Desde que Hitler se hizo con el poder en Alemania, los nazis comenzaron a soñar con cohetes con los que bombardear al enemigo a distancia. Para ello, militarizaron las investigaciones teóricas que se habían llevado a cabo durante la república de Weimar en el ámbito de la exploración espacial y comenzaron los primeros ensayos con cohetes, bautizados en sus inicios como A-4.

El primer vuelo exitoso de un cohete se produjo el 3 de octubre de 1942, y estaba coordinado por el más tarde se convertiría en el director del Marshall Space Flight Center de la NASA, Wernher von Braun, que por aquel entonces ostentaba el empleo de mayor en las Waffen SS y era el director técnico del programa de misiles nazi.

El primer A-4 que consiguió volar se elevó 5 kilómetros y cayó a 190 kilómetros de distancia de su punto de lanzamiento. Entusiasmado por el éxito, Hitler ordenó la producción en masa de este nuevo invento con el nombre de Vergeltungswaffe 2, arma de represalia número 2, en castellano. Más conocidos por su abreviatura, V2, este arma estaba destinada destinada a causar estragos entre la población civil de áreas urbanas debido a su escasa precisión para ser empleada contra objetivos móviles en el campo de batalla.

Los V2 eran considerados por los nazis como piezas de artillería móviles que lanzar desde una plataforma. Para su construcción en masa, los nazis emplearon mano de obra esclava procedente de algunos de los campos de concentración más infames del Tercer Reich, como Buchenwald.

La fabricación de los cohetes V-2 de von Braun era extremadamente exigente. La producción de estos misiles causó más muertes entre los trabajadores forzososque las 20.000 víctimas que los cohetes dejaron en las ciudades de Londres y Amberes a finales de la Segunda Guerra Mundial.

Varios miembros de la resistencia francesa que cayeron en manos del Reich y que fueron obligados a participar en la construcción de los cohetes contaron las visitas de von Braun a los campos de trabajo en los que llegaban a amontonarse los cadáveres de los fallecidos y a explicar como, incluso el propio von Braun ordenó que se mandara azotar al autor de un presunto sabotaje.

Años más tarde, en libertad, en territorio estadounidense y en nómina del gobierno norteamericano, el propio Braun y sus subordinados, manifestaron que el físico reprobaba las prácticas que se realizaban en estos centros. Sin embargo, nunca hizo nada por evitarlas, alegando la imposibilidad de las circunstancias.

Cuando la Segunda Guerra Mundial llegaba a su fin, von Braun fue arrestado por la Gestapo cuando se vio envuelto en una conspiración orquestada por Himmler. Sin embargo, fue rápidamente puesto en libertad por mediación del propio Adolf Hitler, que consideraba a von Braun una persona clave para el devenir del Reich.

Con el ejército soviético aproximándose a un ritmo superior de 50 kilómetros cada día, von Braun y 500 de sus subordinados decidieron pactar su entrega con el a los estadounidenses: recopilaron planos, prototipos, y con ayuda del ejército norteameriano, lograron escapar de los soviéticos.

Von Braun se entregó al ejército norteamericano el 2 de mayo de 1945 en Austria. Mes y medio más tarde, el 20 de junio de 1945, von Braun ya estaba en nómina del gobierno de Estados Unidos.

El primer destino permanente de von Braun dentro de la estructura que el ejército norteamericano había creado para aprovechar el conocimiento de los científicos nazis fue la base de Fort Bliss en El Paso, Texas. Su primera misión consistió en replicar la tecnología nazi de los cohetes V2 en territorio estadounidense y estudiar su potencial de guerra. A partir de estos modelos, desarrollaron los misiles balísticos Júpiter y los cohetes Redstone.

El fichaje de von Braun por parte del ejército nortemericano no gozó de buena prensa entre la opinión publica. Científicos de renombre como Albert Einstein, que era judío, nacido en Alemania y que se refugió en Estados Unidos huyendo del terror nazi se mostró extremadamente crítico con la actitud del gobierno norteamericano hacia von Braun. El exmayor de las Waffen SS llegó incluso a protagonizar una canción satírica del matemático y cantautor judío Tom Lehrer en el año 1967.

Paralelamente a su trabajo en el campo de los sistemas de misiles para el ejército de Estados Unidos, von Braun comenzó a escribir artículos, científicos y de ficción, sobre la exploración espacial como The Mars Project (1952) sobre una colonia humana en marte y una novela publicada por fascículos en distintas revistas de temática espacial. Sus publicaciones inspiraron algunas escenas de la película 2001: Una odisea en el espacio y también trabajó como director técnico en los estudios de Walt Disney asesorando en tres películas de temática espacial como la tv movie Man in Space, que fue un éxito en audiencia con más de 40 millones de espectadores.

En 1960, el departamento para el que von Braun trabajaba fue fue transferido del ejército norteamericano a la NASA. El científico fue nombrado director del Marshall Space Flight Center de la NASA. Tomando como punto de partida los misiles Júpiter y los cohetes Redstone, von Braun encabezó la producción de los cohetes Saturno, que tuvieron como resultado la llegada del hombre a la luna con el Saturno V.

Von Braun ocupó cargos directivos en la NASA hasta 1972. Cuatro años más tarde, falleció Huntsville, Alabama. A diferencia de otros nazis que ocuparon puestos de responsabilidad en el Tercer Reich, nunca fue procesado. En los Estados Unidos, gozó de reconocimiento público. Además de bautizar un cráter lunar con su nombre, recibió distintas condecoraciones como la Ellitot Cresson Medal (1962), la Langley Gold Medal (1967), la NASA Distinguished Service Medal (1969) y la National Medal of Science en 1975. Unas condecoraciones que se suman a la Cruz al Mérito de Guerra con Espadas del Gobierno Nazi en 1943 y la a Cruz de Caballero al Mérito de Guerra en 1944 por su servicio en las Waffen SS .

Décadas más tarde, en el año 2002, el emprendedor Elon Musk funda la empresa privada SpaceX de transporte aeroespacial que, partiendo del diseño de los cohetes Saturno, ha desarollado los cohetes Falcon, que consiguieron poner uno de los coches Tesla en órbita. El futuro de la astronáutica resulta brillante y prometedor. Su pasado, no tanto.

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Así serán los nuevos emoji de Samsung en Android 8.0 Oreo

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Enter.co – Enrique Cuartas

Los emojis son los elementos gráficos más utilizados en las conversaciones a través de aplicaciones móviles. Con ellos, los usuarios le proporcionan mayores elementos de emociones a los mensajes. Eso sí, actualmente, no en todos los casos se entienden los mismos emoji, debido a que cada fabricante usa una versión diferente de estos. Emojipedia recientemente publicó la nueva versión de los emoji para Samsung Experience 9.0. Estos nuevos íconos serán más parecidos a los que podemos encontrar en dispositivos de otras marcas.

Este nuevo conjunto de emoji llegarán a los dispositivos Samsung con Android 8.0 Oreo. En los nuevos íconos, se podrán observar caras con expresiones que representan emociones similares a las de otras plataformas o sistemas operativos. Es decir, con estos cambios se evitarán menos confusiones a la hora de enviarlos en las conversaciones.

Como se puede ver en el ejemplo anterior, las diferencias de los emoji son notables en algunas situaciones, como en la cara que blanquea los ojos.

Samsung Experience 9.0 emoji

Los usuarios de Samsung recibirán nuevos emoji con Android 8.0 Oreo.

Los nuevos emoji no tendrán las caras inclinadas. Por otro lado, los gatos también cambiarán a un color más parecido con el de otras plataformas. Por ejemplo, el alien amarillo ahora se parecerá un poco más al pixelado de ‘Space Invaders’ que muchos conocen. El demonio bravo ahora será morado. El hombre bailando ahora tendrá ropa de los 70 y el fantasma ahora sacará la lengua. Por último, las galletas dejarán de ser saladas y serán galletas con chips de chocolate.

Samsung Experience 9.0 emoji

Las galletas saladas ahora serán galletas de chips de chocolate.

Android 8.0 Oreo en los Samsung

Android 8.0 Oreo a los Samsung llegará como Samsung Experience 9.0. Este es el nombre de la capa de personalización del software de la compañía. Esta nueva versión cuenta con elementos limpios y minimalistas, llenos de transparencias.

Los equipos confirmados por la compañía para recibir la actualización son:

Galaxy S8, S8+, S8 Active, Note8Note FE, S7, S7 edge, S7 Active, A7, A5 y A3 (2017); Galaxy J7 y J5 (2017), J7 Max; C9 Pro y C7 Pro y Tab S3

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ANÁLISIS

Un empleado de Apple filtró uno de los códigos más sensibles del iPhone

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Cromo

La semana pasada, una persona anónima publicó el código fuente de un componente básico y fundamental del sistema operativo del iPhone.

Un usuario llamado ZioShiba divulgó en la plataforma GitHub el código fuente para iBoot, la parte de iOS responsable del arranque de confianza del sistema operativo.

Jonathan Levin, un investigador de iPhone, lo llamó la “fuga más grande” en la historia del iPhone. El código de iBoot es para iOS 9 y el código tiene dos años. Pero incluso hoy, podría ayudar a los investigadores de seguridad de iOS y a la comunidad de jailbreak a encontrar nuevos errores y vulnerabilidades en una parte clave del ecosistema bloqueado del iPhone.

La fuga del código fuente de iBoot no es un riesgo de seguridad para la mayoría de los usuarios, dijo Apple en un comunicado. Pero es una vergüenza para una empresa que se enorgullece de mantenerse a salvo de filtraciones.

¿Cómo sucedió algo como esto?

El sitio Motherboard informa que un empleado de Apple de bajo nivel con amigos en la comunidad de jailbreaking tomó el código de Apple mientras trabajaba en la sede central de Cupertino en 2016, según dos personas que originalmente recibieron el código del empleado. Motherboard corroboró esas cuentas con mensajes de texto y capturas de pantalla desde el momento de la fuga original y también ha hablado con una tercera fuente familiarizada con la historia.

De acuerdo con estas fuentes, la persona que robó el código no tenía interés en perjudicar a Apple. Sus amigos lo alentaron a filtrar el código interno de Apple para su investigación de seguridad. La persona tomó el código fuente de iBoot y un código adicional que aún no se ha filtrado y lo compartió con un pequeño grupo de cinco personas.

“Sacó todo, todo tipo de herramientas internas de Apple y todo eso”, dijo un amigo del trabajador.

De acuerdo con dos personas que estaban en ese grupo original, no se planeó que el código saliera de ese círculo de amigos. Sin embargo, el código se compartió con otros usuarios y el grupo perdió el control de su diseminación.

“Yo personalmente nunca quise que ese código viera la luz del día. No por avaricia, sino por temor a la tormenta legal que se produciría “, dijo una fuente a Motherboard.

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